Premios y Ayudas

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PREMIO EIT HEADSTART 2020 A MEJOR DISPOSITIVO MÉDICO

Instituto Europeo de Tecnología

Objetivo y Resultados:

EIT HeadStart es un programa de aceleración de empresas que tiene como objetivo impulsar nuevos negocios que ofrezcan productos y servicios transformadores. Este programa trabaja con emprendedores, StartUps y Pymes para acortar el tiempo hasta la comercialización de nuevos productos.

Los objetivos alcanzados por ICU Medical Technologies dentro de este programa fueron:

Estructuración del sistema de producción de KronoSafe® estableciendo contratos con empresas proveedoras y subcontratistas.

Contratación de personal especializado en certificación sanitaria para la elaboración de la documentación técnica necesaria, con la finalidad de obtener el Marcado CE y la norma ISO 13485

Realización del Estudio Clínico Piloto en el que se demuestre la efectividad de KronoSafe® en un ambiente real.

Elaboración del Plan de Empresa

Estructuración de “Go to Market”

awards

ASESORA-CV. AYUDAS PARA EL DESARROLLO DE PLANES EMPRESARIALES PARA EL CRECIMIENTO DE NUEVAS EMPRESAS INNOVADORAS 2019

Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial

Objetivos y Resultados

El objetivo del programa es Apoyar el desarrollo de planes empresariales para el crecimiento de las pequeñas empresas innovadoras de la Comunidad Valenciana, mediante la concesión de subvenciones vinculadas a la prestación de servicios de asesoramiento especializado.

Los objetivos planteados desde ICU Medical Technologies que se convirtieron en resultados han sido:

Informe para la certificación del Sistema de Calidad según norma ISO 13485:2016 y para la solicitud de la licencia de Fabricación y Comercialización de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS).

Estructuración del Expediente Técnico para la obtención del marcado CE para el dispositivo médico KronoSafe® de acuerdo con la estructura y contenido definido en el anexo II del Reglamento (UE) 2017/745 de productos sanitarios.

Planificación estratégica y económico-financiera de la empresa. Realización de un estudio de viabilidad económica. Cálculo del valor de la empresa y elaboración de informes para agentes externos.

Estudio y análisis del producto para llevar adelante una estrategia online. Asesoría para la elaboración de un manual de marca. Planificación estratégica de los trabajos. Planificación en crisis de reputación y valoración de la empresa.

Consultoría en Marketing Digital. Planificación estratégica. Experiencia del cliente. Estudio de Keywords. Calendarización de Social Media.

Consultoría sobre la gestión presupuestaria y de Costes. Análisis de Cuadro de Mandos. Estudio y análisis presupuestario como instrumento clave de control. Seguimiento de los costes. Previsión de tesorería. Establecimiento de indicadores adecuados que garanticen la estabilidad de la empresa.

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